Фандрейзинг для НКО и медиа

О курсе

Курс по фандрейзингу для НКО и медиа предлагает практические навыки привлечения грантового финансирования от международных доноров. Слушатели изучат специфику различных типов грантов и доноров, научатся эффективно искать и приоритизировать грантовые возможности, а также разрабатывать содержание заявок в соответствии с требованиями доноров. В рамках курса предусмотрены практические задания по созданию теории перемен и составлению бюджетов проектов. Завершается курс занятием по использованию генеративного ИИ для решения типовых задач и повышения качества заявок. Курс включает 4 занятия, консультацию и финальную защиту проектов.

Я написал его для того, чтобы те, кто берется писать грантовые заявки, набивали меньше своих шишек, тем более, что таких людей в последнее время все больше. Скажем спасибо российскому государству, которое шатает не только трубу хлипкой поддержки гражданского общества, но и закрыло рекламный рынок для независимых медиа. В результате этого талантливые медиаменеджеры нашли себя изучающими разницу между outputs и outcomes, вникающими в activity-based budgets и прочих вещах, знакомых специалистам из “старых” НКО, многие из которых стесняются показать себя в силу “нежелательного”, “иноагентского”, а то и “экстремистского” происхождения денег. 

Блок 1: Поиск возможностей грантового финансирования

1. Какие бывают доноры, какие бывают гранты. Специфика грантового финансирования. Поиск проектных возможностей, проверка eligibility criteria. Натягивание совы на глобус / alignment ваших возможностей и целей донора.
2. Онлайн-ресурсы для поиска грантов, налаживание системы мониторинга. Типовые документы при подаче на грант: что может требоваться, что нужно иметь наготове. Постоянная готовность к открывающимся возможностям.

• Практическое задание 1: найти и приоретизировать грантовые возможности для своего проекта. Проверить eligibility criteria.

3. Разбор практического задания 1.

Блок 2: Содержательная заявка

4. Теория перемен. Общие понятия.
5. Устройство проекта в рамках теории перемен: Основные элементы: цель, эффекты, результаты. Активности и риски.

• Практическое задание 2: сформулировать теорию перемен своего проекта.

6. Разбор практических заданий — предложенных студентами теорий перемен от активностей до перемены.

Блок 3: Бюджет

5. Ресурсы: трудовые договоры, сервисные договоры, гонорары. Специфика ресурсов для статьи travel. «Хотелки», мечты, eligible costs. Дорогие покупки,
6. Бонусное занятие: activity-based budget, (ИП и посредники?)

• Практическое задание: бюджет своего проекта.

8. Разбор практических заданий — предложенных студентами бюджетов.

Блок 4: Искусственный интеллект и защита проектов

9. Использование генеративного ИИ при написании заявок.
10. Финализация (и защита?) проектов

• Чему вы научитесь?

  Искать грантовые возможности и проверять соответствие требованиям доноров, формулировать и развивать теорию перемен для своих проектов, составлять и оптимизировать бюджет проекта с учетом специфики затрат, а также, шагая в ногу со временем, использовать генеративный ИИ для решения типовых задач.

• На кого ориентирован курс?

  Курс предназначен для специалистов в области фандрейзинга и проектного управления, а также руководителей НКО и медиа, которые намерены подавать заявки для международных доноров. Участникам необходимо владеть английским языком на уровне не ниже upper intermediate.